安全無小事,責(zé)任重于山。今年以來,鄂爾多斯空港物流園區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力,以領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)、主動(dòng)靠前服務(wù)、閉環(huán)整改隱患為抓手,全面提升園區(qū)本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
該園區(qū)始終將安全生產(chǎn)作為“一把手工程”,建立“主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門聯(lián)動(dòng)抓”的責(zé)任體系,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)”要求,通過定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議、細(xì)化崗位安全職責(zé)清單,形成層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的網(wǎng)格化管理格局。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線調(diào)研督導(dǎo),針對重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)調(diào)度,確保安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”,為本質(zhì)安全提升提供強(qiáng)有力的組織保障。
此外,創(chuàng)新安全管理理念,變傳統(tǒng)的“管理思維”為“服務(wù)思維”,邀請專家?guī)椭髽I(yè)找問題、查病因、搞培訓(xùn)、開藥方,通過創(chuàng)新監(jiān)管模式,消除企業(yè)的抵觸情緒,實(shí)實(shí)在在幫企業(yè)解決實(shí)
際困難和問題。從“被動(dòng)迎檢”到“主動(dòng)賦能”,從“事后問責(zé)”到“事前服務(wù)”,幫助企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控機(jī)制,推動(dòng)園區(qū)安全管理從“單打獨(dú)斗”向“共建共治”轉(zhuǎn)變。
以此同時(shí),為全面提升園區(qū)?應(yīng)急處置能力,有效預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件,園區(qū)積極組織開展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”綜合應(yīng)急演練活動(dòng),提升了各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時(shí),園區(qū)以“隱患零容忍、整改全閉環(huán)”為目標(biāo),構(gòu)建“排查—
—整改——驗(yàn)收——銷號(hào)”四步閉環(huán)管理體系,對整改情況定期開展“回頭看”,杜絕虛假整改、敷衍整改。今年上半年共發(fā)放《隱患整改建議書》12份,助力企業(yè)自查自糾。通過建立?“一企一檔”隱患整改臺(tái)賬、定期回訪督導(dǎo)等機(jī)制,將安全監(jiān)管融入服務(wù)企業(yè)全鏈條。
安全是發(fā)展的基石,更是園區(qū)的生命線。下一步,鄂爾多斯空港物流園區(qū)將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措,持續(xù)深化“全員參與、全程管控、全域覆蓋”的安全文化,持續(xù)加大隱患排查整治力度,完善監(jiān)管機(jī)制,提升管理水平,強(qiáng)化宣傳教育與應(yīng)急處置能力,全力保障園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(周靖乾 )
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