近年來，內蒙古鄂爾多斯市達拉特旗持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“集中力量辦大事”的優(yōu)勢，聚焦解決當前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作力量薄弱，工作合力不強等難題，探索完善旗委統(tǒng)戰(zhàn)部、旗民委、旗工商聯(lián)聯(lián)合辦公新模式，通過聯(lián)建陣地合力、聯(lián)動共事合心、聯(lián)創(chuàng)品牌合意，進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位聯(lián)合辦公的執(zhí)行力、凝聚力和影響力，實現了“1+1+1”>3的效能，有效激發(fā)了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力。
達拉特旗“同心大廈”的統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位聯(lián)合辦公點，實現了旗委統(tǒng)戰(zhàn)部、旗民委、旗工商聯(lián)3家單位40余名領導干部集中辦公。“原先分開辦公信息分享不充分，工作力量分散，現在大家集中在一起聯(lián)合辦公，便于統(tǒng)籌工作，辦事效率和服務能力得到了提升。”達拉特旗工商業(yè)聯(lián)合會主席奇彩霞說。
為了進一步發(fā)揮聯(lián)合辦公的優(yōu)勢，按照“以組帶室、組室協(xié)同”原則，聯(lián)合辦公點設立綜合協(xié)調、民族、宗教、非公、綜合業(yè)務5個協(xié)作工作組，并按照業(yè)務工作實際，建立會商交流、分析研判聯(lián)動機制，工作統(tǒng)一調度部署，活動聯(lián)合開展，最大程度集約業(yè)務事項、集聚人員力量、提升工作質效。推行聯(lián)合辦公模式以來，達拉特旗統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)向下發(fā)文、開會較之前分別減少24%、50%，督查考核細則減少18項，有效減輕了基層負擔，每年物業(yè)、供暖等公共服務費用也降低11.5%。
為解決民營企業(yè)在日常生產經營中存在的安全隱患，在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位的協(xié)同組織下，近日，達拉特旗30余家民營企業(yè)代表走進達拉特旗經濟開發(fā)區(qū)跨企業(yè)實訓基地，“沉浸式”式體驗了一場安全生產技能培訓，現場不少企業(yè)還與該實訓基地達成了培訓合作意向，“通過參加統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位組織的這次觀摩交流活動，為企業(yè)之間搭建起了互學互促的平臺，對提升企業(yè)人才的技能水平和安全生產能力有很大幫助。”現場一位與會的民營企業(yè)代表說。
近年來，達拉特旗統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)以聯(lián)合辦公為突破口，堅持念好“聯(lián)字訣”，持續(xù)提升統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)融入中心，服務大局能力水平，按照“工作項目化、項目品牌化、品牌特色化”的工作思路，整體培育“同心同達”達拉特統(tǒng)戰(zhàn)品牌矩陣，通過充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位各科室協(xié)同作戰(zhàn)能力，聚焦“思想政治引領”主責主業(yè)，堅持以活動為載體，廣泛聯(lián)動十二類統(tǒng)戰(zhàn)對象，累計開展“凝心聚力石榴紅·攜手共繪同心圓”、“黨建引領聚合力·親清政商謀共贏”等教育實踐活動280余場次，不斷凝聚人心、匯聚力量。
“下一步，我們將持續(xù)完善大統(tǒng)戰(zhàn)格局，不斷優(yōu)化統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位聯(lián)合辦公機制，進一步統(tǒng)籌整合現有資源力量，下好統(tǒng)戰(zhàn)‘一盤棋’，形成攻堅合力，共同推動民營經濟、民族宗教、新的社會階層人士等領域重點工作。”達拉特旗委統(tǒng)戰(zhàn)部常務副部長張璐說。（楊佳敏）
