重大項目建設(shè)是牽動經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”,，也是擴投資,、穩(wěn)增長的重要抓手。內(nèi)蒙古四子王旗通過項目儲備提質(zhì),、項目建設(shè)提檔,、要素保障提能,、項目服務(wù)提效，把重大項目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的著力點,，開工建設(shè),，奮力推進(jìn)全年經(jīng)濟開好局、起好步,。
在四子王旗年產(chǎn)50萬噸綠氨項目建設(shè)現(xiàn)場,，機械轟鳴，車輛穿梭,，平整土地……一派繁忙的施工景象,。這是繼烏蘭察布市防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化項目（一期）工程開工后，又一重大工程項目開工建設(shè),。
2025年,，四子王旗開展重大項目謀劃行動，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃,，搶抓利好政策密集出臺窗口期,，推動更多打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)、增后勁的重大項目列入上級投資盤子,，確保爭取上級項目資金同比增長10%以上,。全年計劃實施重點項目60個，其中重大項目13個,，總投資230億元,，年內(nèi)完成投資62億元以上。
為全力保障重大項目建設(shè)落地,、投產(chǎn)達(dá)效,，四子王旗堅持旗級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、專班服務(wù),、進(jìn)一步完善制度環(huán)境,，強化要素服務(wù)保障，提升項目謀劃,、儲備,、爭取、調(diào)度和服務(wù)水平,，解決好用地,、用能、融資,、手續(xù)等堵點問題,，全周期發(fā)力、全要素保障,、全流程提速,、全方位推動，將重大項目轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的動力和后勁,。
四子王旗積極探索招商引資新路徑,、新模式，實行“政府引導(dǎo),、市場主導(dǎo)”招商方式,，聚焦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大方向，搶抓產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的窗口期和國家支持內(nèi)蒙古發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,，瞄準(zhǔn)京津冀,、長三角、粵港澳大灣區(qū)和東三省等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，綜合運用基金招商,、商會招商、社會資本合作招商等模式，扎實開展區(qū)域合作深化行動,，更好借助市場化手段,、社會化力量提高招商質(zhì)效，全力引進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)移項目,、推進(jìn)高水平產(chǎn)業(yè)合作,，確保全年到位資金突破50億元，儲備一批更高質(zhì)量的項目,。
四子王旗聚焦企業(yè)需求,，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，設(shè)立“民企綜合服務(wù)窗口”服務(wù)專區(qū),，幫助協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題和困難,，特別是各方面反映強烈的用地、環(huán)保,、文物保護(hù)等審批較慢的部門，開辟聯(lián)席審批綠色通道,，強化信息協(xié)同共享,，實現(xiàn)服務(wù)提速，確保項目前期手續(xù)于4月底前完成,、5月份全部開工,。
“我們對重點項目逐一明確月節(jié)點、周任務(wù),，建立周調(diào)度通報機制,，確保責(zé)任落實更加有力。不定時深入項目現(xiàn)場解難題,、抓進(jìn)度,，爭取續(xù)建項目早投用、新開工項目快建設(shè),、準(zhǔn)備類項目多開工,。”四子王旗發(fā)展和改革委員會主任薛文志表示,。（李寧）
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