內(nèi)蒙古呼和浩特市新城區(qū)星火巷社區(qū)以黨建引領(lǐng)為“紅色引擎”,,創(chuàng)新探索“鐵三角”微治理模式,構(gòu)建網(wǎng)格黨支部(黨小組),、網(wǎng)格員,、樓棟長(單元長)三級(jí)微治理架構(gòu),推動(dòng)基層治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)”轉(zhuǎn)變,。
在織密組織體系方面,,社區(qū)建立“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-黨小組”三級(jí)黨組織鏈條,,設(shè)立4個(gè)網(wǎng)格黨支部,、14個(gè)黨小組,配備9名專職網(wǎng)格員,、82名樓棟長,、224名單元長,,形成“人在格中走、事在格中辦”精細(xì)化治理格局,。通過明確各級(jí)包聯(lián)責(zé)任,,建立“發(fā)現(xiàn)問題—上報(bào)問題—解決問題”的閉環(huán)管理機(jī)制。
在深化運(yùn)行機(jī)制方面,,采取“雙向進(jìn)入,、交叉任職”方式,將黨組織成員納入物管會(huì)等自治組織,。建立“社區(qū)黨組織+居委會(huì)+物管會(huì)+物業(yè)公司”四方共議平臺(tái),,圍繞停車難、管道堵塞等問題召開協(xié)商會(huì)議23次,。規(guī)范“吹哨報(bào)到”流程,,今年已解決老舊小區(qū)供電、供水等問題11起,。
在服務(wù)群眾方面,,建立“樓棟長排查—網(wǎng)格員建檔—黨支部對(duì)接”服務(wù)機(jī)制,為特殊群體提供上門服務(wù),。發(fā)揮“鐵三角”隊(duì)伍優(yōu)勢,,及時(shí)化解鄰里糾紛。
從“單一管理”到“多元共治”,,從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)服務(wù)”,,星火巷社區(qū)“鐵三角”微治理機(jī)制實(shí)踐彰顯了黨建引領(lǐng)基層治理的強(qiáng)大生命力。星火巷社區(qū)將持續(xù)深化“鐵三角”微治理機(jī)制,,以更精細(xì)的治理,、更溫暖的服務(wù),繪就基層治理新畫卷,。(王可)
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