《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制的意見》出臺以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)各地區(qū)、部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并落實事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，營造安全生產(chǎn)環(huán)境。為進(jìn)一步發(fā)揮案例示范作用，調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員積極性，近期，內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳發(fā)布5起生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例。
案例1：2025年2月，巴彥淖爾市某飼料加工企業(yè)某員工在工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間工人利用叉車托盤上焊接三角爬梯做為登高工具進(jìn)行拆除作業(yè)，存在高處墜落隱患。該員工及時制止工人并向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報告。企業(yè)按照公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)報告獎勵制度》，獎勵該員工2000元。
案例2：2025年2月，興安盟某新能源公司員工在進(jìn)行風(fēng)機(jī)升降梯檢查過程中，發(fā)現(xiàn)承重橫梁連接螺栓松動，螺栓嚴(yán)重磨損變形，存在升降梯墜落風(fēng)險，該員工立即將情況報告給企業(yè)負(fù)責(zé)人，并組織維修人員進(jìn)行檢查更換，消除了安全隱患。按照企業(yè)內(nèi)部報告獎勵制度，公司獎勵該員工5000元。
案例3：2025年2月，阿拉善盟某化工企業(yè)員工在對甲醇車間進(jìn)行例行巡查時，發(fā)現(xiàn)甲醇輸送泵機(jī)械密封處存在泄漏情況，該員工立即將上述情況上報，同時指揮主控室操作人員遠(yuǎn)程關(guān)停輸送泵并切斷甲醇儲罐出口閥，經(jīng)技術(shù)人員檢查，甲醇輸送泵機(jī)械密封處泄漏是由于機(jī)封老化導(dǎo)致密封失效，企業(yè)對相關(guān)組件進(jìn)行更換并對并對同批次機(jī)泵開展專項檢測。依據(jù)公司《事故隱患報告獎勵辦法》，獎勵該員工2000元。
案例4：烏蘭察布市某加工企業(yè)建立員工報告事故隱患微信小程序，員工發(fā)現(xiàn)隱患后，可拍照或視頻上傳，簡要描述及選擇隱患類型，即可完成隱患報告。2025年3月，該企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸車輛卸酸時未設(shè)立臨時作業(yè)警示牌和警戒線，通過微信小程序報告，經(jīng)安全生產(chǎn)管理人員核實，現(xiàn)場設(shè)立警示設(shè)施，消除事故隱患。根據(jù)公司《安全監(jiān)督平臺及獎勵辦法》，獎勵該員工100元。
案例5：2025年3月，呼和浩特某鋁電公司電氣運(yùn)行車間2名員工進(jìn)行保電檢查時，發(fā)現(xiàn)整流機(jī)組整變油風(fēng)冷卻器下方油管路母管堵板法蘭漏油，立即向調(diào)度匯報，技術(shù)人員對整流機(jī)組進(jìn)行停機(jī)并密切關(guān)注整流變壓器油枕油位下降情況，消除了整流變壓器漏油可能導(dǎo)致非計劃停運(yùn)及其他事故隱患。企業(yè)按照內(nèi)部《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》，獎勵2名員工每人3000元。（劉濤）
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