作為全盟先行先試的社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,合作的開始不僅標(biāo)志著社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步,也開創(chuàng)了城鎮(zhèn)社區(qū)集體所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。
記者來到達(dá)來呼布鎮(zhèn)蘇泊淖爾社區(qū)連心橋社區(qū)服務(wù)有限公司的倉儲中心,看到一派繁忙景象:傳送帶上一箱箱新鮮蔬果不斷從卸貨口“涌”出,社區(qū)的工作人員正有條不紊地將新鮮蔬果分類碼放、稱重。一箱箱物資搬上冷藏車廂,即將發(fā)往中鐵電氣化鐵路運(yùn)營管理有限公司呼和浩特公司額濟(jì)納運(yùn)營維管段沿線各站點(diǎn)。
蘇泊淖爾社區(qū)連心橋服務(wù)有限公司搭建起標(biāo)準(zhǔn)化倉儲配送體系,采購新鮮蔬果和肉類,在倉儲中心按品類規(guī)格集中分揀稱重,經(jīng)冷藏車輛運(yùn)送至火車站,再由火車轉(zhuǎn)運(yùn)至維管段各站點(diǎn),為全線1000余名干部職工提供一站式后勤保障,社區(qū)預(yù)計(jì)每月盈利超5萬元,這是蘇泊淖爾社區(qū)市場化運(yùn)作的一次成功實(shí)踐。
蘇泊淖爾社區(qū)與公司搭建標(biāo)準(zhǔn)化倉儲配送體系,規(guī)范運(yùn)行。(來源:阿拉善盟委組織部)
達(dá)來呼布鎮(zhèn)蘇泊淖爾社區(qū)黨支部書記、主任趙永潔說:“我們獲取的收益資金將重點(diǎn)用于完善社區(qū)的公益設(shè)施、幫扶困難群體等一些民生實(shí)事項(xiàng)目,構(gòu)建‘服務(wù)創(chuàng)收益、收益反哺治理’的良性循環(huán)體系,逐步破解傳統(tǒng)社區(qū)依賴政府財(cái)政‘輸血’的困局,增強(qiáng)社區(qū)的自我造血能力,從而為公共服務(wù)和治理提供可持續(xù)的資金支持。”
蘇泊淖爾社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)探索早已見到成效,蘇泊淖爾社區(qū)連心橋社區(qū)服務(wù)有限公司開設(shè)的假期托管班依托“作業(yè)輔導(dǎo)+手工制作+特色課程”的半公益模式,精心打造多元化課堂,共招收47名不同年級的小學(xué)生參與,實(shí)現(xiàn)收益14700元。這種“公益服務(wù)+低償運(yùn)營”的創(chuàng)新模式,既解決了家長的后顧之憂,又為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
蘇泊淖爾社區(qū)連心橋社區(qū)服務(wù)有限公司開設(shè)假期托管班,為社區(qū)居民提供服務(wù)。(來源:阿拉善盟委組織部)
為促成雙方合作,達(dá)來呼布鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的“橋梁紐帶”作用,積極搭建溝通平臺,協(xié)調(diào)解決合作過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,從合作框架的搭建到合同細(xì)節(jié)的磋商,全程跟進(jìn)、全程服務(wù),確保合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。
達(dá)來呼布鎮(zhèn)黨委書記達(dá)布希勒圖說:“在推動社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,達(dá)來呼布鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以黨建為核心驅(qū)動力,通過鎮(zhèn)黨委與轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)組建黨建聯(lián)合體,在黨建交流、資源共享等領(lǐng)域深度合作,促進(jìn)‘黨建鏈’引領(lǐng)‘產(chǎn)業(yè)鏈’‘服務(wù)鏈’融合,夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。”
下一步,蘇泊淖爾社區(qū)還將探索建立“企業(yè)需求對接社區(qū)供給”的長效機(jī)制,依托黨建引領(lǐng),不斷發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)黨組織凝聚力與社區(qū)發(fā)展活力“雙提升”、黨建引領(lǐng)力與民生獲得感“雙增強(qiáng)”的目標(biāo),為居民創(chuàng)造更加美好的生活。
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