在2024-2025冬季保供期間,北京管道內(nèi)蒙古輸油氣分公司精準服務下游分輸用戶,累計輸送天然氣約3.14億立方米,較上個保供期提升4.5個百分點,有效滿足了用戶需求,保障了天然氣供應的穩(wěn)定性和可靠性,高質(zhì)量完成冬季保供輸氣任務。
面對冬季低溫雨雪大風天氣和輸氣需求的雙重挑戰(zhàn),內(nèi)蒙古分公司提前謀劃、周密部署、多措并舉,迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”,按照冬季保供方案,組織開展冬季八防專項排查,重點排查了設備保溫、密封點泄漏及設備運行情況。通過冬季八防專項排查及時處理典型問題,有效保障了設備在低溫環(huán)境下的安全運行,減少了設備故障的發(fā)生,提高了設備的可靠性和穩(wěn)定性,為冬季保供工作奠定了堅實基礎。保供期間,輸送天然氣約3.14億立方米,為北京、華北及內(nèi)蒙古沿線地區(qū)輸氣保供大局貢獻了重要力量。
為確保冬夏一體化保供要求的全面落實,將冬季高負荷運行時設備突發(fā)故障提前到春夏進行預防性維護。內(nèi)蒙古分公司推進“運檢維一體化”高效運維體系建設,集中完成了儀表自動化、通信、電氣專業(yè)設備設施維檢工作,重點完成全線42臺關鍵閥門春檢,15臺壓力容器全面校驗,29臺電動執(zhí)行機構自主解體維護保養(yǎng),以及管道本體水平度測量、年度壁厚測量等預防性維護工作,確保設備在冬季能夠平穩(wěn)運行。
同時,為了確保30座閥室太陽能供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,統(tǒng)籌完成了閥室耐低溫高性能蓄電池的整體更換,為閥室的供電可靠性奠定了基礎,保供期間閥室的供電系統(tǒng)未出現(xiàn)一次異常情況。
冬供期間,內(nèi)蒙古分公司員工嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,用堅守詮釋責任。期間,每位員工都化身為安全的守護者、管道運行的切脈者、潛在泄漏點的聽診者,一旦發(fā)現(xiàn)任何異常,迅速行動,將隱患扼殺于萌芽之中,確保天然氣供應的每一環(huán)節(jié)都穩(wěn)如磐石。
隨著冬季保供圓滿收官,內(nèi)蒙古分公司在去冬今春的天然氣保供任務中,通過精準服務、統(tǒng)籌部署、冬夏一體、堅守崗位等措施,高質(zhì)量完成冬季保供輸氣任務,展現(xiàn)了分公司的責任擔當和專業(yè)素養(yǎng)。分公司將繼續(xù)堅持“冬夏一體化”的保供理念,持續(xù)推進“運檢維一體化”高效運維體系建設,提升分公司智能化站場管理水平,為下一個保供季蓄勢賦能。(文/王麗、張富江 圖/李志文)
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