近年來,“綠色工廠”“綠色制造”“綠色能源”“綠電交易”……這些高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞,正在國企改革深化提升行動中,,變成內(nèi)蒙古國資國企的新廠房、新產(chǎn)線,、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。
綠色發(fā)展的底氣從何而來?
關(guān)鍵在于改革,!內(nèi)蒙古國資國企高質(zhì)量發(fā)展的底氣,來自國企改革向縱深推進(jìn),,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
2024年以來,,自治區(qū)國資委以鑄牢中華民族共同體意識為工作主線,,以推動國資國企“突圍”為總目標(biāo),以管資本為主優(yōu)化監(jiān)管,、提升效能,,打造“蒙字號”國企方陣,逐“綠”向“新”提“智”,,堅(jiān)決撐起經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”,。
逐“綠”沖鋒 踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展
爭做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵,,爭做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵,,爭做實(shí)施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵……越來越多的內(nèi)蒙古國企主動擔(dān)當(dāng)深化國企改革與全面綠色轉(zhuǎn)型的雙重使命,持續(xù)優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,,努力書寫推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的時代答卷,。
2024年10月15日,包鋼集團(tuán)建廠70周年“廠慶日”,,北方稀土綠色冶煉升級改造項(xiàng)目一期工程正式建成投產(chǎn),。包鋼人感到振奮的是,這意味著全球最大的稀土原料生產(chǎn)基地在包鋼投入運(yùn)行,。
“根據(jù)一期工程運(yùn)行情況,,我們將提前籌備二期工程建設(shè),為內(nèi)蒙古打造千億級稀土產(chǎn)業(yè),、推動稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。”據(jù)北方稀土綠色冶煉升級改造項(xiàng)目副總指揮李虎平介紹,,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,,協(xié)同推進(jìn)降碳,、減污、擴(kuò)綠,、增長,,促進(jìn)綠色制造、綠色產(chǎn)品,、綠色產(chǎn)業(yè)等協(xié)同發(fā)展,,打造綠色低碳發(fā)展的樣板企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè),。
從“挖土賣土”到“點(diǎn)土成金”,,從“世界級儲量”到“世界級產(chǎn)業(yè)”,包鋼集團(tuán)以稀土為重點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,見證了內(nèi)蒙古國企的戰(zhàn)略定力,,那就是堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路,。
“作為國有企業(yè),,不僅要全力抓好自身綠色發(fā)展,更要在清潔生產(chǎn),、低碳技術(shù)開發(fā),、節(jié)能降耗等方面形成示范引領(lǐng)?!卑摷瘓F(tuán)黨委書記,、董事長孟繁英告訴記者。包鋼集團(tuán)旗下的北方稀土,,率先在行業(yè)內(nèi)開展VOCs治理,,通過稀土冶煉分離“綠色工廠”“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)廢水零排放,,能耗達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)值,,廢氣排放也低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值,逐步形成了清潔高效的生產(chǎn)模式,,讓綠色低碳成為北方稀土的亮麗底色,。
2024年8月,北方稀土發(fā)布綠色低碳管理工作指南,,探索建立實(shí)施綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展管控長效機(jī)制,,持續(xù)提升節(jié)能降碳管理能力和水平,積極打造稀土行業(yè)節(jié)能綠色低碳發(fā)展標(biāo)桿企業(yè),。
據(jù)自治區(qū)國資委負(fù)責(zé)同志介紹,,細(xì)化增強(qiáng)市場化意識精算意識、優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,、出臺市場化薪酬制度,、加大治虧減虧力度,、全力推動降本增效、提升科技創(chuàng)新水平,、強(qiáng)化綜合監(jiān)管等十項(xiàng)措施落實(shí)落地,,助力國企加快“突圍”取得了實(shí)質(zhì)性成效。
推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,,是改革深化提升行動的重點(diǎn)任務(wù),。自治區(qū)國資委推進(jìn)國有資本“三個集中”,不僅讓國資國企“含綠量”更高了,,也為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能,。
開展新一輪國企“突圍”行動以來,自治區(qū)國資委指導(dǎo)和幫助監(jiān)管企業(yè)牢固樹立綠色發(fā)展思維,,嫁接綠色技術(shù)資源,,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型……綠色發(fā)展,已成為國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展底色,。
向“新”突圍 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,、融合發(fā)展
內(nèi)蒙古國企向“新”突圍,不僅在于培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能下,,也在于超前布局新興賽道的蓬勃發(fā)展。
2024年年初,,內(nèi)蒙古政府工作報(bào)告提出“在支持企業(yè)發(fā)展上要勇于擔(dān)當(dāng)”“開展新一輪國企改革‘突圍’行動”,。監(jiān)管企業(yè)在改革發(fā)展中遇到什么困難,自治區(qū)國資委就幫助解決什么困難,,全力推動國企改革深化提升行動落地見效,,著力增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力,。
全力支持企業(yè)當(dāng)好創(chuàng)新發(fā)展的主力軍,,既夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的主陣地,又吹響了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的沖鋒號,。
內(nèi)蒙古國資國企跨越式發(fā)展的引擎,,來自創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。作為國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地,,自治區(qū)國資委聚焦“五大任務(wù)”,,推動國資國企進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,,向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中,,全面推進(jìn)國企創(chuàng)新發(fā)展。
重塑內(nèi)蒙古國資國企版圖,,持續(xù)推進(jìn)“四個一批”建設(shè),,推動各類資源向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢企業(yè)集中,加快推動能源,、電力,、稀土等骨干企業(yè)做強(qiáng)做大,努力打造“蒙字號”國企的新標(biāo)桿,。
2024年7月17日,,自治區(qū)國資委召開上半年監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會提出,“要提升科技創(chuàng)新水平,,全面落實(shí)全區(qū)科技工作會議部署,,以實(shí)施科技‘突圍’工程為主抓手,以全面深化科技體制機(jī)制改革為突破口,,集中資源力量推進(jìn)科技創(chuàng)新,。”
科技創(chuàng)新是重點(diǎn)也是難點(diǎn),。內(nèi)蒙古扭住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”,,著力增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,,更好發(fā)揮國企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制,、安全支撐作用,。
據(jù)知情人透露,內(nèi)蒙古比以往更舍得投入,,為企業(yè),、高校、科研院所打造創(chuàng)新生態(tài),,集中資源力量建設(shè)科創(chuàng)平臺,,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,志在塑造新動能,、新優(yōu)勢,,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
好消息傳來,。國務(wù)院國資委公布最新“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”名單,,包鋼集團(tuán)入選“雙百企業(yè)”;旗下稀土研究院,、礦山研究院,、新聯(lián)公司,內(nèi)蒙古能源集團(tuán)電力勘測設(shè)計(jì)院、內(nèi)蒙古交通集團(tuán)路橋公司入選“科改企業(yè)”,,入選企業(yè)被譽(yù)為改革創(chuàng)新的“樣板”和“尖兵”,。
值得注意的是,新聯(lián)公司是內(nèi)蒙古此次唯一新入選企業(yè),,包鋼集團(tuán)入選“科改行動”企業(yè)增至三家,。包鋼集團(tuán)在改革中“突圍打樣”,做精做深做優(yōu)“科改行動”,,縱深推進(jìn)“雙百行動”,。
應(yīng)該說,自治區(qū)國資委通過出臺《國有企業(yè)加大研發(fā)投入提升科技創(chuàng)新能力實(shí)施方案》《全面深化“科改行動”的若干措施》等一系列政策文件,,強(qiáng)化政策引導(dǎo),,推動企業(yè)加大研發(fā)投入。
更重要的是,,完善國企創(chuàng)新體制機(jī)制,,“一企一策”科學(xué)合理設(shè)定研發(fā)投入強(qiáng)度考核指標(biāo),將研發(fā)投入視同利潤加回,,增量部分按150%加計(jì),,正在發(fā)揮業(yè)績考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。1—11月,,自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度4.08%,,居全國首位。
提“智”增效 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,、智造未來
從“管企業(yè)”到“管資本”,,自治區(qū)國資委持續(xù)完善監(jiān)管體制、提升監(jiān)管效能,,著力提升專業(yè)化,、體系化,、法治化,、高效化監(jiān)管水平,推動制度,、治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企的競爭,、發(fā)展優(yōu)勢。
據(jù)記者觀察,,自治區(qū)國資委強(qiáng)調(diào)“提質(zhì)增效”,,更傾向于以服務(wù)助推企業(yè)提“智”增效,補(bǔ)齊國有經(jīng)濟(jì)短板,,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“脫胎換骨”,、新興產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”、未來產(chǎn)業(yè)“星火燎原”。
“將低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的新賽道,,依托集團(tuán)豐富的路網(wǎng)資源和應(yīng)用場景優(yōu)勢,,超前布局低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),策劃拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)……”內(nèi)蒙古交通集團(tuán)黨委書記,、董事長方玉東說,。作為自治區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),內(nèi)蒙古交通集團(tuán)聚焦主業(yè)實(shí)業(yè),,將低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的新賽道,、新引擎,加快推動低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)施,。
2024年11月4日,,在G7京新高速呼和浩特服務(wù)區(qū),以“無人機(jī)+北斗+AI”公路智慧巡檢啟動儀式揭開了發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)的序幕,;2024年11月11日,,4臺無人機(jī)“快遞小哥”將藥品、小家電,、生鮮等物品配送到指定降落點(diǎn),,低空物流試航成功……內(nèi)蒙古交通集團(tuán)以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
此外,,激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力,,有助于降本、提質(zhì),、增效,。例如,內(nèi)蒙古交通集團(tuán)對G6,、G7等22條高速公路全部完成智能改造,,在所轄的218個收費(fèi)站安裝345臺收費(fèi)系統(tǒng)智能機(jī)器人,不僅當(dāng)年節(jié)約運(yùn)營成本5100萬元,,而且提高了服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)智慧通行模式。
無論是培育新興產(chǎn)業(yè),、布局未來產(chǎn)業(yè),,還是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)動力變革和動能轉(zhuǎn)換,。
前不久,,包鋼股份煉鋼廠新建150噸RH精煉爐竣工投產(chǎn),。在重軌鋼產(chǎn)線增設(shè)一套“三車五位”RH精煉裝置,實(shí)現(xiàn)了真空脫氣,、脫氫,、脫碳、調(diào)溫,、精控成分,、改善純凈度等功能優(yōu)化。這是深化“優(yōu)質(zhì)精品鋼+系列稀土鋼”戰(zhàn)略,,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,,推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化轉(zhuǎn)型的重要舉措,為做強(qiáng)做優(yōu)做大包鋼集團(tuán)提供了重要支撐,。
新質(zhì)生產(chǎn)力是抽象的,,但觀察內(nèi)蒙古國企“突圍”,可以直觀感受到科技創(chuàng)新激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的澎湃動能,。走進(jìn)世界最大的綠色稀土冶煉分離基地——北方稀土冶煉分公司(華美公司),,在二車間灼燒工段只能看見兩三個工人,8臺AGV運(yùn)輸車“唱著歌”穿梭其間,,7臺“碼垛機(jī)器人”運(yùn)作靈活精準(zhǔn),,機(jī)械手臂快速高效,無人叉車自動避障,、取貨,、裝車、出庫入庫……打造“智慧車間”和黑燈產(chǎn)線,,不斷提升企業(yè)核心競爭力,。
截至2024年10月,華美公司在6個車間54道工序完成自動化,、信息化,、智能化升級改造,關(guān)鍵工序數(shù)控化率和關(guān)鍵設(shè)備數(shù)字化率均超過80%,,入選內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范標(biāo)桿企業(yè),。
華美公司的提“智”增效,并不是企業(yè)的單打獨(dú)斗,,而是內(nèi)蒙古國資國企系統(tǒng)自上而下,、全鏈條全方位推動科技“突圍”,。國企改革深化提升行動,,在制造車間落地生根發(fā)芽、開花結(jié)果,。(達(dá)日汗)
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