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　　本網(wǎng)訊(記者 李姝廷)在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟的渾善達(dá)克沙地核心區(qū)，一場(chǎng)持續(xù)多年的生態(tài)攻堅(jiān)戰(zhàn)正在書寫傳奇。正藍(lán)旗這片曾被1278.31萬畝黃沙覆蓋的土地，通過科學(xué)治理與創(chuàng)新模式，通過科學(xué)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新和多元參與，實(shí)現(xiàn)了從“黃沙蔽日”到“綠富同興”的華麗轉(zhuǎn)身。

　　作為沙地治理主戰(zhàn)場(chǎng)，2024年，正藍(lán)旗累計(jì)投入資金3.8億元，完成沙地治理82.97萬畝，涵蓋防沙治沙、風(fēng)電光伏一體化、林草濕荒一體化保護(hù)修復(fù)等多個(gè)項(xiàng)目，跑出防沙治沙加速度。今年，該旗計(jì)劃投入資金4.5億元，計(jì)劃完成沙地治理任務(wù)128.87萬畝。

　　在治理過程中，正藍(lán)旗創(chuàng)新推行“以工代賑”模式，鼓勵(lì)農(nóng)牧民直接參與生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)新構(gòu)建了“合作社+農(nóng)牧戶”“合作社+農(nóng)牧戶+企業(yè)”以及“企業(yè)獨(dú)立實(shí)施”等多方位、多渠道治理模式，明確勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放比例達(dá)投資的10%以上。

　　2024年，正藍(lán)旗共有24家合作社、10家企業(yè)參與治理，農(nóng)牧民及其合作社完成79.47萬畝工程，占總?cè)蝿?wù)的95.78%。1634名農(nóng)牧民通過圍欄架設(shè)、沙障設(shè)置、種植等工作，獲得勞務(wù)報(bào)酬2391.3萬元，人均增收1.4萬元。這一模式既提升了治理效率，又促進(jìn)了牧民增收，實(shí)現(xiàn)了“治沙”與“致富”的雙重目標(biāo)。

　　此外，正藍(lán)旗還強(qiáng)化科技支撐，打造“渾善達(dá)克沙地綜合治理信息平臺(tái)”，集成“山水林田湖草沙”等多元生態(tài)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)治理成效數(shù)字化展示與精準(zhǔn)決策。2024年，該旗還組織近千人開展義務(wù)植樹，完成沙障設(shè)置300余畝，栽植黃柳10萬余株。科技與人力結(jié)合，進(jìn)一步提升了治理效率。

　　在正藍(lán)旗推進(jìn)渾善達(dá)克沙地殲滅戰(zhàn)的進(jìn)程中，解決“在哪干”“干什么”“怎么干”的問題后，“怎么管”便成為了確保防沙治沙工作持續(xù)有效推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　為此，正藍(lán)旗采取“因地制宜、疏堵結(jié)合”及“減畜增草有機(jī)結(jié)合”的策略，引導(dǎo)牧民實(shí)施以草定畜、科學(xué)養(yǎng)殖，健全國(guó)家草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放與保護(hù)責(zé)任履行掛鉤機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行為期45天春季牧草返青期休牧制度，進(jìn)行了2300余次執(zhí)法巡查，切實(shí)加大違規(guī)放牧行為打擊力度。

　　2024年，正藍(lán)旗投入1270萬元專項(xiàng)資金，將全旗草原劃為139個(gè)網(wǎng)格，選聘165名網(wǎng)格員，建立了旗縣、蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)、嘎查村三級(jí)管護(hù)網(wǎng)格，形成橫向到邊、縱向到底全覆蓋保護(hù)。

　　其中的139名牧民兼職草原網(wǎng)格員，人均年增收4.3萬元。這些“生態(tài)衛(wèi)士”在巡護(hù)中累計(jì)行駛62935.54萬公里，提前化解24起違規(guī)放牧風(fēng)險(xiǎn)，并救助3只國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物，實(shí)現(xiàn)了從“用草人”到“護(hù)草人”的轉(zhuǎn)變。

　　目前，正藍(lán)旗嘎查級(jí)草原網(wǎng)格均使用手機(jī)上的APP進(jìn)行智慧巡護(hù)，若發(fā)現(xiàn)破壞草原、違規(guī)放牧等情況，可第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門。執(zhí)法部門操控?zé)o人機(jī)迅速升空，5公里外的畜群動(dòng)向清晰可見。“過去趕著牛羊找草場(chǎng)，現(xiàn)在守著屏幕護(hù)草原”。賽罕淖爾嘎查的草原網(wǎng)格員斯琴說。

　　2025年，正藍(lán)旗計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大“企業(yè)+合作社+牧民”模式，預(yù)計(jì)投入“以工代賑”資金7904.15萬元，帶動(dòng)2800多名農(nóng)牧民參與，人均增收目標(biāo)1.87萬元。這一模式不僅推動(dòng)了生態(tài)治理，更創(chuàng)造了“綠色就業(yè)”機(jī)會(huì)，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。