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　　在追逐夢想的征程中,，鏗鏘有力的永遠是奮進者的足音。

　　按照自治區(qū)黨委,、政府決策部署,，2021年9月，原內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司,、原內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資集團有限公司重組整合為內(nèi)蒙古能源集團有限公司(以下簡稱蒙能集團),。10000余名員工肩扛發(fā)展使命，勇毅擔(dān)當(dāng)作為,，奮力開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,。

　　蒙能集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，嚴(yán)格落實自治區(qū)黨委,、政府部署要求,，在自治區(qū)各有關(guān)部門的大力支持下，重整行裝再出發(fā),，努力干,、加油干、拼命干,，各業(yè)務(wù)板塊齊頭并進,，干出了自信、干出了精彩,。

　　按下扭虧為盈“快進鍵”

　　新集團,、新起點,、新氣象，蒙能集團將減虧增盈作為企業(yè)首要任務(wù),，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)落實責(zé)任,，積極應(yīng)對前進道路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，堅持“日利潤測算”,，采取強化燃料管理,、高息貸款置換、項目設(shè)計優(yōu)化,、生產(chǎn)精益管理等有力舉措,，深挖潛力降本增效，發(fā)電量同比增長5.6%,，營業(yè)收入同比增長26%,，資金綜合成本下降10.9%，供電煤耗下降2.3%,，火電,、設(shè)計施工板塊迅速扭虧為盈，煤炭,、新能源板塊持續(xù)發(fā)力,，今年以來公司整體盈利水平保持較好態(tài)勢。

　　跑出產(chǎn)業(yè)擴容“加速度”

　　重組整合后,，蒙能集團主營業(yè)務(wù)板塊科學(xué)布局、交相輝映——發(fā)電裝機1933萬千瓦,，城市居民供熱能力5750萬平方米,，擁有電力勘察設(shè)計甲級資質(zhì)、電力工程施工總承包特級資質(zhì),，是全國9家擁有該資質(zhì)的企業(yè)之一,。

　　緊緊抓住新能源發(fā)展的歷史性、戰(zhàn)略性,、全局性機遇,，堅持力量向項目集中、資源向項目集聚,、目標(biāo)向項目發(fā)力,，以“鐵軍”之力實干篤行，今年規(guī)劃建設(shè)新能源項目力爭達到800萬千瓦,。

　　高參數(shù),、大容量,、高效率、低排放先進煤電機組建設(shè)節(jié)節(jié)突進,，2023年6月前陸續(xù)投產(chǎn)運營464萬千瓦,，其中金山二期2×66萬千瓦火電項目設(shè)計煤耗237.6克/千瓦時;長城發(fā)電2×100萬千瓦火電項目是區(qū)屬企業(yè)首個百萬千瓦機組項目。

　　加速補上企業(yè)發(fā)展短板,，加快推進納林希里,、色連二號北部區(qū)共計1600萬噸產(chǎn)能煤礦前期工作，力爭“十四五”期間建成生產(chǎn),，全力提升煤炭保供能力,。

　　奮力開拓電力設(shè)計施工市場，目前中標(biāo)金額同比增長71.4%;成立智慧運維公司,，積極爭取新能源運維市場,，已承攬21個新能源場站運維業(yè)務(wù)，簽訂系統(tǒng)外首單運維業(yè)務(wù)合同,。

　　答出深化改革“高分題”

　　瞄準(zhǔn)建設(shè)國內(nèi)一流大型能源強企的目標(biāo),，蒙能集團擂響改革戰(zhàn)鼓，以刮骨療毒,、壯士斷腕的勇氣全面深化改革,，破除企業(yè)沉疴頑疾，全方位激活力增動力,。

　　國企改革三年行動舉措落實落地,，實施事業(yè)部制改革，總部職能部門壓減67.6%,，人員編制壓減72.3%;所屬二級單位機構(gòu)部門壓減33%,、人員壓減21%，領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部職數(shù)壓減40%,、53%,?！叭椫贫取备母飶娏ν七M，所屬單位管理人員競爭上崗比例達到67%;10家改革試點先行單位市場化選聘經(jīng)理層成員35名,，原管理層退出22名成員;經(jīng)理層任期制契約化簽約率100%,，員工浮動績效工資超過50%。

　　對標(biāo)一流練好內(nèi)功,，開展了制度大規(guī)范,、財務(wù)大清理,、賬務(wù)大清收、招標(biāo)大整頓四大專項行動,。強化風(fēng)險管控,，制定10個重點領(lǐng)域合規(guī)管理指引，涉及108項管理環(huán)節(jié),、1572個風(fēng)險點,。ERP系統(tǒng)上線運行，實現(xiàn)了企業(yè)管理流程再造和變革升級,。

　　堅持創(chuàng)新引領(lǐng),，現(xiàn)有11名草原英才、1個國家級博士后工作站,，專業(yè)技術(shù)人才5198人,，占比51.33%。獲得自治區(qū)科技進步獎23項,，電力科技進步一等獎1項,。編制完成各類標(biāo)準(zhǔn)40余項，授權(quán)專利432項,，授權(quán)專有技術(shù)48項,。

　　勇做責(zé)任國企“捍衛(wèi)者”

　　蒙能集團胸懷“國之大者”，主動融入自治區(qū)發(fā)展大局,，牢牢守住能源保供安全底線,，堅決落實能源保供要求，圓滿完成電力保供和民生供熱任務(wù),。

　　踐行綠色發(fā)展,，擁抱低碳革命。瞄準(zhǔn)自治區(qū)確定的“兩率先”“兩超過”目標(biāo),，多措并舉加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,。火電轉(zhuǎn)型升級持續(xù)推進,，超超臨界機組占比近50%,。新能源發(fā)展步伐加快，2023年風(fēng)光發(fā)電裝機占比達到44.3%,。有效運用高背壓改造,、能量梯級利用等新技術(shù)，加快推進“三改聯(lián)動”，供電煤耗逐年降低,，年節(jié)約標(biāo)煤約4.4萬噸,。

　　堅持“生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展”理念，投身碧水藍天保衛(wèi)戰(zhàn),，環(huán)保改造,、生態(tài)治理累計投入超過8億元，16臺火電機組全部完成超低排放改造,，實現(xiàn)主要污染物全部達標(biāo)排放,。西三礦由后進“模板”變?yōu)橄冗M“典型”，把綠色原原本本還給了北疆草原;煤場全封閉工程讓“存煤不見煤,，用煤不見塵”成為常態(tài),。

　　唱響黨的建設(shè)“最強音”

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,。蒙能集團大力實施黨建“融合·引領(lǐng)”工程，建成“最強黨支部”80個,、“最強黨支部”示范點5個,、“最強黨支部”示范基地3個，創(chuàng)建比例達到45%,。健全完善各類黨建工作制度65項,，分類分層推進基層黨建規(guī)范化建設(shè)。優(yōu)選45名年輕干部進行“低職高掛”鍛煉,。建立“全員轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓落實、保成效”長效機制,，制定20條具體舉措營造努力干,、加油干、拼命干的工作氛圍,。

　　以“迎接黨的二十大,、全面爭優(yōu)先”為主題，組織引導(dǎo)全體黨員和職工群眾積極投身企業(yè)改革發(fā)展,，立足崗位建功立業(yè),。設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū),、突擊隊846個,，以黨員先鋒模范作用帶動全員學(xué)先進,、趕先進,。全面推行“員工懇談會”,，創(chuàng)建“為民情懷”等亮點品牌76項，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,。厚植具有自身特色的企業(yè)文化,，為公司改革發(fā)展凝聚強大正能量。

　　雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。蒙能集團錨定既定奮斗目標(biāo)，意氣風(fēng)發(fā)走向未來,，大力實施提質(zhì)增效“一號工程”,、項目建設(shè)“頭號工程”、新能源發(fā)展“振興工程”,、煤電熱聯(lián)營“夯基工程”,、深化改革“重塑工程”、加強黨建“固魂工程”,，打造技術(shù)領(lǐng)先,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)良、管理規(guī)范,、充滿活力,，以新能源為主體的一流大型能源企業(yè)，為建設(shè)祖國北疆亮麗風(fēng)景線作出新的更大貢獻,，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開,。